原创 女排有没有可能要放弃“大国家队”模式？
经过两个奥运周期的实践，如今在中国女排界，“大国家队”观念已经得到广泛认可。自2013年起，凭借这一颠覆性的模式创新，中国女排成功摆脱了以往的诸多弊端，重返一流强队行列，在6次三大赛中5次站上领奖台，其中3次是金牌。然而通过关注今年的女排从集训到参加世界联赛，隐约感觉中国队似乎正在背离“大国家队”模式，重新走回老路。
探索一种成功模式实属艰辛，尤其要打破固有认知束缚，这其中所需要背负的风险和煎熬，不是常人所能体会。
大国家队，最直观的表现就是扩张球队规模，面向全国海选集训队员，凡是有希望的苗子，凡是有意愿、有能力为国效力的球员，都有机会参加国家队集训，凡是经过激烈淘汰最终留在名单里的，都有机会上场比赛，相对淡化主力和替补的界限，增加板凳厚度。这一模式其实在国外不算新鲜，但是在2013年以前的国内，尤其国家队层面，始终没有人尝试。大家普遍认同的，是中国队最需要的不是球星，而是一个默契的体系，最适合中国队的模式就是固定主力队员长期进行配合，把七个人磨合成一个整体战斗力很强的团队。
然而随着女排运动的发展，尤其信息技术的融入，对抗强度的增加，这种所谓的小国家队的弊端越来越明显。主力的过度使用，使得体力容易透支，伤病没有机会恢复，不利于运动寿命的延长；另一方面，阵容过于固定，导致自身特点完全被对手掌握，比赛容易陷入对手的节奏。旧有的模式亟需改变，而郎平就成了打破成规的那个人。
2013年起，中国队开始尝试“大国家队”模式，当时国内甲A联赛每支球队都有国手，一大批队员得到培育，国家队内形成了良性竞争氛围。而对于每名队员，郎平都很珍惜，不光训练中经常进行一对一指导，甚至会从最基本的技术动作给队员补课，而且也拿出大把的比赛机会，让她们去真刀真枪地体验国际比赛的激烈和残酷，同时熟悉各路对手，积累比赛经验。
这其中一个经典的例子就是2014年。那一年，世锦赛和亚运会两项重要赛事的时间冲突，中国队在利用大奖赛大面积锻炼队员的基础上，一方面主力队员全力备战世锦赛，另一方面抽调国家队的替补队员、边缘球员和一部分国青队员，组建了多个“版本”的国家二队，先后参加了亚洲杯，大奖赛总决赛、亚运会等赛事，并且在亚洲杯上两胜金软景领衔的韩国队，夺得冠军；而亚运会决赛尽管队员最终压力过大没有正常发挥，输给了韩国队，但是以当时中国女排的总体实力，派出二队拿到亚军已经足以值得赞扬。
而另一边，主力队员经过充足的修整和秘密集训，状态极佳，中国女排在世锦赛上同各路强敌斗智斗勇，最终夺得亚军。凭借一枚宝贵的银牌，中国队重返一流，同时也昭告全世界，中国队再也不是以往那支永远只有一套阵容、一套方案的球队，而是12个人都能上场打，中国队的阵容也变得非常难猜，因为随时可变，对手研究和适应起来都要多费很多脑细胞。由于替补也很强，所以中国队多次出现奇兵现象，最有代表性的就是刘晓彤。如果不是亲眼所见，有几个人能想到2016年对巴西队的那场八进四，帮助中国队扭转战局的会是刘晓彤？但是奇兵不是凭空出现的，没有前三年的培育，刘晓彤就得不到锻炼，甚至有可能早早被放弃，哪里还会有后来的“巴西克星”呢？
而反观今年中国队集训和比赛情况，似乎和当初的“大国家队”有了些许的差别。集训人员看起来仍然不少，但能真正通过比赛得到锻炼的新人没几个，如果朱婷和张常宁回归，那其实中国队还是沿用了以往的班底。目前的中国女排，首发阵容比较固定，阵容的调整方案也有限，尤其是李盈莹的对角这一问题非常突出，金烨和王云蕗各有缺陷，但是在最后一站世界联赛的名单上，并没有出现新主攻，中国队还将继续使用这一套主攻组合。
而面对这一问题，球迷们最大的疑问，恐怕就是中国国内是不是真的已经没有别的球员可尝试了。事实上，尽管国内球员很多时候是你有你的缺点、我有我的短处，但是也正因如此，她们才需要获得机会去证明，同时也正因为有短板，她们才更需要国家队去培养、去纠正，这也是中国国家队的价值体现之一。而且打比赛不是纸上谈兵，一个球员行不行，最终看的是实战，不是谁凭空就可以下定论的，毕竟实践才是检验真理的唯一标准。
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